Service de restructuration et redressement d'entreprises
Nous améliorons les processus et structures de travail des entreprises pour qu’elles soient plus efficaces et rentables. Que vous soyez propriétaire d’une grande entreprise internationale ou travailleur autonome à la tête d’une petite organisation, nous pouvons vous aider à vous restructurer.
Prendre rendez-vous
Une formation en réorganisation corporative 100 % adaptée
Chaque type d’entreprise a ses propres défis à affronter. C’est pourquoi nous offrons une formation modulable selon votre domaine, vos enjeux et votre situation actuelle. Nous nous adaptons à votre entreprise, à vos employés et à votre niveau technologique et opérationnel. Notre formation est également offerte sans contrat, vous pouvez donc y mettre fin en tout temps sans restriction ou frais supplémentaires.
Application de solutions concrètes dans votre entreprise
Nous vous donnons des résultats. Nous allons donc droit au but en vous proposant des améliorations concrètes dans vos processus, outils et technologies qui vous rendront plus efficace, rapidement.
Formation privée de chacun de vos employés clés
Nous formons vos équipes pour vous. Non seulement nous vous proposons des solutions et logiciels pour restructurer votre entreprise, mais nous les présentons nous-mêmes à vos employés. Vous n’avez pas à dédier des ressources pour le faire.
Large réseau de contacts pour vous accompagner
Nous connaissons un expert qui peut vous aider. Si des éléments de votre processus ou de vos technologies sont hors de notre champ de compétences, nous faisons appel à notre réseau composé de stratèges marketing, fiscalistes, conseillers en ressources humaines, et bien plus.
Améliorez la gestion de vos finances, opérations et communications
Réalisez tous vos projets à temps, respectez vos estimations, suivez efficacement l’avancement de vos projets et gagnez du temps précieux et coûteux en optant pour notre accompagnement personnalisé. Tous nos clients nous l’affirment : nous les avons rendus plus efficaces et leur avons libéré l’esprit!
- Gestion des sous-traitants
- Amélioration générale des processus
- Gestion de l’horaire et des projets
- Communication et suivi des tâches
- Comptabilité, fiscalité et logiciels
- Lancement de produits
- Et tout autre module selon vos besoins
« J'ai réduit mon niveau de stress et d'angoisse. J'ai réduit de beaucoup mes frais d'opération et je possède maintenant une structure simple à utiliser me permettant la collaboration et la centralisation des opérations de mon entreprise. Je recommande grandement les services de l'entreprise Efficience MC. »
Carl Paris, Les Constructions Bati+
Notre processus au service de votre restructuration opérationnelle
Notre objectif est d'optimiser vos processus afin de réduire vos frais, d'éviter les pertes de temps et de rendre vos équipes plus efficaces et performantes. Nous vous donnons de l'autonomie dans la nouvelle gestion de vos opérations. Nous ne sommes donc que de passage, le temps que votre entreprise soit restructurée comme vous le souhaitez. En cas de besoin, notre équipe reste disponible pour répondre à vos questions suite à notre intervention.
1
Rencontre d’exploration gratuite
La première rencontre nous permet de découvrir ce qui fonctionne bien et ce qui fonctionne moins au sein de votre entreprise.
2
Rencontres individuelles
Nous rencontrons les employés qui vivent des problématiques opérationnelles et communicationnelles afin d’approfondir leurs besoins.
3
Présentation d’une proposition
Nous vous présentons une proposition de redressement et discutons des détails ensemble. Si une subvention s’applique, nous vous la proposons.
4
Préparation d’un échéancier
Nous élaborons un échéancier incluant des rencontres à distance et en personne. Selon vos besoins, l’accompagnement peut prendre quelques heures seulement ou s’étendre sur plus d’un an.
5
Consultation après-vente
Vous pouvez nous consulter en tout temps suite à notre intervention, pour des questions ou l'exploration de nouvelles technologies. Une banque d’heures est possible.
